26 E 27 DE JUNHO

Quer ser um Business Partner mais efetivo na sua empresa?

Ensinaremos o passo a passo para implementar, influenciar e apoiar os gestores na tomada de decisões estratégicas na sua empresa e como agregar mais valor no dia a dia.

Para quem é a formação em Business Partner?

O RH é parceiro da área de negócios e dessa forma consegue influenciar e apoiar gestores na tomada de decisão e no futuro da empresa. Para que isso ocorra de maneira eficiente e fluida, é necessário que o time de Business Partner ou Consultores Internos de RH esteja capacitado, ciente do seu papel e do impacto do dia a dia do trabalho na vida dos colaboradores das organizações. Frente a todo esse cenário, que nesse momento está mais complexo, desenvolvemos essa formação extremamente prática e ao mesmo tempo recheada de conhecimento e teoria. Acreditamos que através dessa capacitação estaremos contribuindo efetivamente com as companhias e com as pessoas. Assim, essa formação é para Business Partners (Consultores Internos de RH), Analistas e gestores de RH que queiram implantar ou melhorar a forma como atendem seus clientes internos.

Quero implantar o modelo de BP!

Ótimo. Te entregaremos o modelo de implantação para você customizar de acordo com a sua realidade.

Não sei se está na hora de implantar o modelo

• Você receberá o questionário para mapear a satisfação do cliente interno com as entregas do RH e, com o resultado, poderá tomar a decisão assertivamente.

Não sei se o meu time tem o perfil de BP

Iremos aprofundar muito nesse assunto e TODOS os participantes receberão o PDA, mapeamento de perfil comportamental. Com todas essas informações, ficará bem claro os próximos passos para o desenvolvimento do time de RH.

Quero + credibilidade no meu dia a dia

• Esse assunto estará presente nos dois dias do workshop e os cases te apoiarão demais nessa caminhada.

Quais os riscos do modelo de BP?

Acreditamos que os ganhos são infinitamente maiores que os riscos. Porém, é uma mudança de cultura e de processo. Por isso preparamos um conteúdo bem bacana para que vocês possa estar consciente e decidir de forma tranquila.

Meu gerente é centralizador. Dá certo?

• Seria ótimo que o teu gestor de RH também fizesse essa formação. A centralização é sempre um risco para o modelo de BP!

Quero sair do curso com um plano de ação!

Te entregaremos o plano de ação para implementar pronto! Além das minhas experiências como executiva de RH e consultora que apoia empresas na implantação do modelo de BP. Além disso, durante o curso todo, você irá construir o seu plano de ação. Essa é uma atividade que será construída nos 2 dias através do método Crazy 8.

Quero ter um dia mais leve

• Bora fazer a Formação em Business Partner e aprender técnicas que te ajudarão muito.

VEJA O QUE NOSSOS ALUNOS ESTÃO FALANDO

Milena Pacheco

Círculo Saúde

"Superou as minhas expectativas, ampliou meu conhecimento, proporcionou a troca de experiências. Encerro essa formação com o compromisso da mudança e colocar o Crazy 8 em prática. Helena conduz de forma leve e dinâmica."

Nicole Santos

KingHost

"Gostei bastante, consegui ter vários insigths pro meu desenvolvimento nesse papel e já tenho um plano de ação bem legal com todas as trocas das dinâmicas, exemplos reais e indicações de livros."

Aline Scudiero

Unimed Nordeste

"Foi bem positivo, me fez avaliar a necessidade de repensar atitudes. Me colocou vários pontos de interrogação e frios na barriga para eu me reinventar nas minhas entregas e posicionamentos."

Layane Schonenberg

Adeste

"Helena, foram dois dias de muito aprendizado e troca, você teve o cuidado de nos orientar sobre a construção de nossa presença, empatia, ferramentas, escuta ativa, cases e trocas muito ricas. Obrigada! Sucesso a todas!"

Laura Serpa

Business Partner

(direto de Milão, Itália)

"Curso muito rico, leve e super atualizado. Agradeço à todas pelas trocas e o acolhimento. Adorei!"

Confira o que você irá aprender:

Primeiro dia

• Contextualização e competências globais de Recuros Humanos;

• O que é Consultoria Interna / Business Partner e qual o seu papel organizacional?

• Como implementar em diferentes culturas e quando não implementar? 

• Quem é o protagonista nessa relação? Gerente de RH, Consultor Interno ou Gestor? 

• Como gerar engajamento e influenciar superiores, pares e clientes internos? 

• Cronograma de implantação;

• Modelo de diagnóstico com os gestores; 

• Como mensurar?

• Modelos a serem implantados em diferentes portes de empresas;

Segundo dia

• Assertividade e pontos de atenção relevantes que colocam em risco a estratégia do BP;

• Conexão, confiança e colaboração nas relações de trabalho;

• Apresentação do Mapeamento do Perfil Comportamental (PDA). Os participantes recebem seu perfil comportamental e a GROU apresentará esta ferramenta que ajuda no autoconhecimento para potencializar as fortalezas pessoais.

• Participação de 2 Cases a serem divulgados;

• Crazy 8: metodologia ágil para criar planos de ação. Os agilistas dizem que um plano de ação efetivo e de fácil memorização não pode ter mais do que 8 ações.

• Os participantes saem do workshop com o plano de ação baseado nessa metodologia sensacional e simples.

Quanto custa a Formação em Business Partner?

Quanto vale ter clientes internos engajados, que vibram, torcem junto e que querem que você cresça ainda mais?

Quanto vale ter clientes internos que te apoiam na venda de projetos internamente e querem que dê super certo?

Quanto vale ser reconhecido com um BP que desenvolve o seus clientes internos?

Quanto vale saber apoiar o gestor na tomada de decisão estratégica?

E se você não fizer a formação agora, quanto perderá nos próximos meses trabalhando muito sem resultados?

Valor promocional até 31/5:

De R$ 1.500 por R$ 1.350

Bora aprender com quem já foi executiva por mais de 15 anos e já implantou o modelo de Business Partner em muitas empresas, além de trocar com uma turma cheia de gende bacana!

Oi, eu sou a Helena!

Fundadora da consultoria Com Propósito que tem como propósito “Desenvolver e conectar pessoas e negócios ao seu propósito, através de experiências transformadoras.”  Já proferiu mais de 320 palestras e mais de 290 workshops impactando mais de 20 mil pessoas. É palestrante, consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes e Sucessão em Empresas Familiares. Atua ainda como coach, mentora e é professora do Pós Graduação da PUC.

Psicóloga (PUCRS) com MBA em Gestão Empresarial (FGV), formações em coaching, Mentoria (PUCRS), Mediação de Conflitos (AJURIS), Dinâmicas de Grupo (SBDG) e especialista em Sucessão em Empresas Familiares pelo Instituto de Estudos Superiores da Empresa (IESE), de Barcelona, na Espanha. Foi em missão para o Vale do Silício, Califórnia (EUA). Participou do curso Theory and Tools of the Harvard Negociation em Harvard, promovido pela CMI Interser, nos EUA. Em suas atividades, sempre provoca a reflexão sobre qual o sentido do seu trabalho, escolhas e hábitos, como engajar os colaboradores e o que é felicidade. Reforça ainda a importância do PROPÓSITO: por que fazemos o que fazemos?

Atuou como executiva de RH por 15 anos, em empresas como Terra, Net e Kley Hertz Farmacêutica. Nessa última conquistou três prêmios Top Ser Humano em âmbito estadual (ABRH RS) e um nacional (ABRH Brasil) e quatro vezes uma das "Melhores Empresas para Trabalhar" no Rio Grande do Sul (GPTW).

O que importa é que ela é filha do Ricardo e da Bia. Casada com o Ricardo (Freud explica) e juntos preparam seus filhos, Beatriz e João Antonio, para terem atitudes coerentes com as suas escolhas e serem felizes. 

Perguntas & respostas

Como são as aulas?

As aulas são online e em tempo real. Assim, praticamos juntos e tiramos as dúvidas na hora! Você pode fazer em qualquer lugar do mundo que tenha acesso à internet. As aulas estão divididas em 2 dias, sendo o primeiro dia bem focado em metodologia e exercícios e o segundo dia com ferramentas, apresentação dos cases e conclusão do plano de ação.

Qual a duração da formação?

São 2 dias das 8:00 às 16:00 e foi projetado com encontros diretos e práticos, para que você já saia pronto para aplicar.

O workshop também serve para outros públicos?

Sim, o workshop também pode ser realizado por quem ainda não é BP e entende que esse é o seu próximo passo. Adoro a frase que diz que “liderança não é um cargo e sim uma atitude”! No caso do BP, é a mesma coisa. Então ter ferramentas que te ajudam nesse posicionamento irá te apoiar na tua carreira sempre! Todas as técnicas apresentadas, farão sua carreira decolar mais rápido já que você será mais percebido dentro da empresa.

Eu sou analista. Serve para mim?

Claro que sim. A formação apresenta exemplos práticos para quem lida com pessoas. Se você, assim como eu, lida com pessoas, vem!

Já sou gerente/diretor de RH. A formação vai me ajudar?

Sim. Você fará muitas trocas preciosas! Conhecerá pessoas e empresas que já trabalham com o modelo de BP e isso é sensacional. Você saberá como atingir sua equipe e público interno, sensibilizá-lo, cativá-lo, para que o engajamento e a melhoria dos resultados sejam a consequência.

Posso assistir no celular e no computador?

Você poderá realizar o workshop no celular, no computador ou no tablet. Basta que você baixe o ZOOM, esteja conectado à Internet, de qualquer lugar do mundo!

Como faço para me inscrever?

Aguarde que, em breve, informaremos as datas e o link de inscrição da próxima turma.

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