Quer ser um Business Partner mais efetivo
na sua empresa?
Quer ser um Business Partner mais efetivo
na sua empresa?
Nos dias 02 e 03 de setembro de 2025, a Formação em Business Partner chega à sua 20ª edição com um objetivo claro: transformar a forma como o RH atua nas organizações.
Você vai aprender o passo a passo para atuar estrategicamente com as lideranças, influenciar decisões importantes e agregar valor real ao negócio.
Mais informações!
Preencha os dados para saber mais:
Para quem é a formação em Business Partner?
A formação é pensada para profissionais de RH que querem atuar de um jeito mais consultivo, influente e alinhado com os objetivos do negócio. Se você quer se tornar um verdadeiro parceiro estratégico da liderança e gerar impacto positivo nas decisões da empresa, esse programa é para você.
Empresas que desejam tornar o RH mais estratégico e integrado ao negócio;
Business Partners (Consultores Internos de RH), Analistas e Gestores de RH que queiram implantar ou evoluir no modelo de consultoria interna;
Profissionais que querem se preparar para os desafios reais da área.
Quero implantar o modelo de BP!
Você receberá um modelo de implantação completo e customizável para adaptar à realidade da sua empresa.
Não sei se está na hora de implantar o modelo
Durante o curso, você terá acesso a um questionário exclusivo para mapear a satisfação do cliente interno e avaliar com clareza se é o momento certo para iniciar a implantação.
Não sei se o meu time tem o perfil de BP
Cada participante receberá seu mapeamento de perfil comportamental (PDA) e, com base nesse diagnóstico, você terá clareza sobre os pontos de desenvolvimento da equipe.
Quero mais credibilidade no meu dia a dia
A formação oferece ferramentas, técnicas e cases práticos para te posicionar com mais autoridade e influência junto às lideranças.
Quais os riscos do modelo de BP?
Toda transformação traz desafios, mas os ganhos são expressivos. Vamos mostrar quais são os riscos e como contorná-los com conhecimento, planejamento e envolvimento.
Meu gerente é centralizador. Dá certo?
Sim! Inclusive, convidamos você a trazer seu gestor para fazer a formação com você. Isso ajuda muito no alinhamento e na implementação do modelo.
Quero sair do curso com um plano de ação!
Você vai construir, ao longo dos dois dias de curso, um plano de ação com base na metodologia Crazy 8. Pronto para aplicar na prática!
Quero ter um dia mais leve
A formação vai te ensinar técnicas de posicionamento e produtividade para que você tenha um dia a dia mais leve e mais estratégico.
Veja o que nossos alunos estão falando:
Milena Pacheco
Círculo Saúde
"Superou as minhas expectativas, ampliou meu conhecimento, proporcionou a troca de experiências. Encerro essa formação com o compromisso da mudança e colocar o Crazy 8 em prática. Helena conduz de forma leve e dinâmica."
Nicole Santos
KingHost
"Gostei bastante, consegui ter vários insigths pro meu desenvolvimento nesse papel e já tenho um plano de ação bem legal com todas as trocas das dinâmicas, exemplos reais e indicações de livros."
Aline Scudiero
Unimed Nordeste
"Foi bem positivo, me fez avaliar a necessidade de repensar atitudes. Me colocou vários pontos de interrogação e frios na barriga para eu me reinventar nas minhas entregas e posicionamentos."
Layane Schonenberg
Adeste
"Helena, foram dois dias de muito aprendizado e troca, você teve o cuidado de nos orientar sobre a construção de nossa presença, empatia, ferramentas, escuta ativa, cases e trocas muito ricas. Obrigada! Sucesso a todas!"
Laura Serpa
Business Partner
(direto de Milão, Itália)
"Curso muito rico, leve e super atualizado. Agradeço à todas pelas trocas e o acolhimento. Adorei!"
Confira o que você irá aprender:
Primeiro dia:
- Contextualização e competências globais de RH;
- O que é Consultoria Interna / Business Partner e qual o seu papel organizacional?
- Como implementar em diferentes culturas e quando não implementar?
- Quem é o protagonista nessa relação? Gerente de RH, Consultor Interno ou Gestor?
- Como gerar engajamento e influenciar superiores, pares e clientes internos?
- Cronograma de implantação;
- Modelo de diagnóstico com os gestores;
- Como mensurar?
- Modelos a serem implantados em diferentes portes de empresas;
- Participação de 2 cases reais;
Segundo dia:
- Assertividade e pontos de atenção que colocam em risco a estratégia do BP;
- Conexão, confiança e colaboração nas relações de trabalho;
- Apresentação do PDA (perfil comportamental);
- Construção do plano de ação com Crazy 8.
Quanto custa a Formação em Business Partner?
O valor de transformar seu RH em um verdadeiro parceiro do negócio é muito maior do que o investimento. Essa formação vai te ajudar a conquistar mais influência, visibilidade e resultados dentro da sua organização.
Aprenda com quem tem experiência real e já implantou esse modelo
em empresas de diferentes segmentos e portes!
Oi, eu sou a Helena!
Fundadora da consultoria Com Propósito que tem como propósito “Desenvolver e conectar pessoas e negócios ao seu propósito, através de experiências transformadoras”. Já proferiu mais de 500 palestras e 350 workshops impactando mais de 87 mil pessoas. É palestrante, escritora, professora do Pós-Graduação da PUC-RS e da PUC-MG, consultora em Gestão de Pessoas, Equipes e Sucessão em Empresas Familiares.
Psicóloga (PUCRS) com MBA em Gestão Empresarial (FGV) e especialista em Sucessão em Empresas Familiares pelo (IESE), em Barcelona, na Espanha. Participou do curso Theory and Tools of the Harvard Negociation em Harvard, promovido pela CMI Interser, nos EUA. Foi em missão para o Vale do Silício, Califórnia (EUA). Formação em Liderança Ágil, MIT e como Conselheira pelo FDC. É da 6ª geração de família empresária do agronegócio.
Em suas abordagens, desafia o senso comum ao provocar reflexões sobre porque fazemos o que fazemos, o que nos conecta ao que entregamos e como inspirar sem maquiar. Reforça, com consistência, a importância do PROPÓSITO, o porquê por trás de cada escolha, hábito e ação.
Perguntas & respostas
Como são as aulas?
As aulas são online e em tempo real. Assim, praticamos juntos e tiramos as dúvidas na hora! Você pode fazer em qualquer lugar do mundo que tenha acesso à internet. As aulas estão divididas em 2 dias, sendo o primeiro dia bem focado em metodologia e exercícios e o segundo dia com ferramentas, apresentação dos cases e conclusão do plano de ação.
Qual a duração da formação?
Serão 2 dias, o primeiro das 8:00 às 18:00 e o segundo das 8:00 às 12:00, e foi projetado com encontros diretos e práticos, para que você já saia pronto para aplicar.
O workshop também serve para outros públicos?
Sim, o workshop também pode ser realizado por quem ainda não é BP e entende que esse é o seu próximo passo. Adoro a frase que diz que “liderança não é um cargo e sim uma atitude”! No caso do BP, é a mesma coisa. Então ter ferramentas que te ajudam nesse posicionamento irá te apoiar na tua carreira sempre! Todas as técnicas apresentadas, farão sua carreira decolar mais rápido já que você será mais percebido dentro da empresa.
Eu sou analista. Serve para mim?
Claro que sim. A formação apresenta exemplos práticos para quem lida com pessoas. Se você, assim como eu, lida com pessoas, vem!
Já sou gerente/diretor de RH. A formação vai me ajudar?
Sim. Você fará muitas trocas preciosas! Conhecerá pessoas e empresas que já trabalham com o modelo de BP e isso é sensacional. Você saberá como atingir sua equipe e público interno, sensibilizá-lo, cativá-lo, para que o engajamento e a melhoria dos resultados sejam a consequência.
Posso assistir no celular e no computador?
Você poderá realizar o workshop no celular, no computador ou no tablet. Basta que você baixe o ZOOM, esteja conectado à Internet, de qualquer lugar do mundo!
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